Narrow your search

Library

KBR (2)

KU Leuven (2)

Odisee (2)

PXL (2)

UCLL (2)

ACV - CSC (1)

AP (1)

Arteveldehogeschool (1)

FOD Finances (1)

Hogeschool Gent (1)

More...

Resource type

book (2)


Language

Dutch (2)


Year
From To Submit

2013 (2)

Listing 1 - 2 of 2
Sort by

Book
Werkplanning in de zorgsector. 1 De wettelijke regulering rond arbeidsduur.
Author:
ISBN: 9789049608385 Year: 2013 Volume: 1 Publisher: Brugge Van den Broele

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Wie instaat voor de toepassing van de arbeidstijdreglementering in de zorgsector, weet dat dit geen sinecure is. De grote flexibiliteit die in de zorgsector wordt toegepast leidt vaak tot problemen met betrekking tot de verplichtingen die worden opgelegd door de wetgever. De reeks `Werkplanning in de zorgsector' biedt inzicht in de complexe regelgeving, rekening houdend met de eigenheid van de zorgsector. De reeks vormt een onmisbare leidraad voor iedereen in het werkveld. Het eerste deel `De wettelijke regeling rond arbeidsduur' is een praktische handleiding voor het management, de hoofdverpleegkundigen, het personeel van de loonadministratie en de teamleiders die instaan voor de planning en het opstellen van uurroosters. Deze handige gids kan zowel gebruikt worden in de private als in de openbare sector en biedt een stevige juridische basis voor beleidsbeslissingen.Inhoudstafel:Inleiding Deel 1. De arbeidswet van 16 maart 1971 Hfdst 1.Toepassingsgebied van de arbeidswet van 16 maart 1971Hfdst 2.Het begrip arbeidsduurHfdst 3.Grenzen van de arbeidsduurHfdst 4.De arbeidsduurvermindering en de toekenning van compensatiedagenHfdst 5.Vermindering van prestaties voor oudere werknemersHfdst 6.Rust en pauzes


Book
De vintage werknemer : hoe langer anders werken ?
Author:
ISBN: 9789033492228 Year: 2013 Publisher: Leuven Acco

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Bijna dagelijks worden we geconfronteerd met nieuwe faillissementen en herstructureringen. Vooral vintage medewerkers, 50-plussers, worden ontslagen, en hun tocht naar een nieuwe professionele stoel is vaak moeilijk en demotiverend.De auteur staat, vanuit haar ervaring als outplacementcoach, stil bij het schril contrast tussen maatregelen die langer werken moeten stimuleren en de frustrerende realiteit van 'oudere' werkzoekenden. Achter elk ontslag schuilt immers niet alleen het verhaal van een individu maar ook dat van een bedrijf en van de samenleving.Het boek biedt meer dan de beschrijving van deze maatschappelijke problematiek. Het weerlegt de vooroordelen over de vintage medewerker en houdt bovenal een sterk pleidooi om in gedeelde verantwoordelijkheid langer én 'anders' te werken.Een dynamisch loopbaanmodel, waar verbindend leiderschap, een doorleefde visie, talentmanagement en het nieuwe werken geconcretiseerd worden, maakt langer en bevlogen werken haalbaar. Dit is niet alleen een opdracht voor de ondernemingen maar ook voor de individuele medewerker, de overheid en het onderwijs. Medewerkers die zelf hun loopbaan kunnen sturen, voelen zich minder geleefd en zijn gelukkiger. Het boek biedt hen loopbaanoefeningen, afgewisseld met theoretische inzichten die aantonen hoe een carrièrekeuze op basis van talent en zelfzorg langer werken mogelijk maakt.De vintage medewerker richt zich tot een brede doelgroep van zowel werkenden, werkzoekenden, bedrijfsleiders, HR verantwoordelijken, managers als beleidsmakers . Iedereen vindt er naast verfrissende inzichten ook concrete ideeën en tips om mee aan de slag te gaan.Bron : http://www.acco.be

Keywords

Loopbaanplanning. --- loopbaanontwikkeling --- outplacement --- oudere werknemers --- Personnel management --- Interpersonal relations --- Personnel --- Coaching of --- Employee motivation --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:HRM --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- arbeid, motivatie --- arbeid --- 658.3 --- personeelsbeleid --- HRM human resource management --- arbeidspsychologie --- 331.124 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Age Leeftijd --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- travail --- Menselijke betrekkingen in de onderneming --- loopbaanplanning – loopbaanbegeleiding – coaching --- PXL-Business 2015 --- personeelsmanagement --- personeelsbegeleiding --- loopbaanplanning --- Personeelsmanagement --- Outplacement --- Carrièremanagement --- Arbeidsvoorwaarden --- Leeftijd --- Oudere werknemers --- Werkzoekenden --- Loopbaanbeleid --- Loopbaan --- Motivatie --- Het nieuwe werken --- Talentontwikkeling --- 331.108 --- 331.5 --- 331.101 --- 331.101 Arbeidswetenschap. Theorie van de arbeid. Arbeidsvraagstukken. Arbeidsfilosofie --- Arbeidswetenschap. Theorie van de arbeid. Arbeidsvraagstukken. Arbeidsfilosofie --- 331.5 Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --(algemeen) --- Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --(algemeen) --- 331.108 Personeelsorganisatie. Human Resources --- Personeelsorganisatie. Human Resources --- 331 --- 331.626-053.9 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- tewerkstelling van oudere personen - outplacement --- Arbeidsvoorwaarde --- Werkzoekende

Listing 1 - 2 of 2
Sort by